在調研中拓寬研究命題
——訪“生產成本變動對小微企業發展的影響研究”項目負責人李先軍
目前，“生產成本變動對小微企業發展的影響研究”項目已經進入收尾階段。就項目調研的成果、形成的經驗、發揮的理論學術及應用價值等問題，記者對項目負責人、中國社會科學院工業經濟研究所副研究員李先軍進行了采訪。
《中國社會科學報》：您主持的“生產成本變動對小微企業發展的影響研究”項目取得了哪些成果？同過往研究相比，有哪些創新性？
李先軍：我們圍繞生產成本變動對小微企業發展的影響研究，形成了一系列學術論文、政策要報和報紙理論文章成果。這些研究成果與過往研究相比，主要體現了如下幾方面的創新性。一是研究響應數字經濟的時代性，探究數字經濟背景下如何通過大中小企業融通發展降低小微企業成本，從企業協同的市場方式降低小微企業成本，這有利于構建降低小微企業成本的長效機制。二是研究強化現實的問題導向性，圍繞近年來經濟增速放緩、企業投資信心不足等現實問題，本課題關注小微企業中的民營企業，深入分析其信心不足的內在原因，了解其政策期盼并提出相關的政策建議，以為相關部門決策提供參考。三是研究視角的全球化，本課題基于新冠疫情沖擊后美日德韓降低小微企業成本的政策措施總結，從經驗借鑒的視角來總結各國經驗，為進一步降低我國小微企業成本、提升經濟系統活力和韌性創造條件。
《中國社會科學報》：這些年，您在調研項目管理和團隊管理方面形成了哪些經驗？
李先軍：一是要帶著問題來調研。調研不是研究的起點，而是研究的中間過程。從調研后的效果來看，只有在研究過程中帶著問題、帶著思考，做了一定的基礎研究再調研才最有效果。二是要在調研中注重思考，關注主線之外的外部條件。這需要在調研過程中拓寬研究視野、拓深研究命題，為進一步系統化研究創造條件。三是要強化調研的記錄和總結。調研一定要形成總結和記錄的習慣，要利用現代先進的技術手段，及時錄音、拍照、錄像并轉換為文字，盡量當天整理和總結。四是要注重凝練和理論化。調研不僅是證實或者證偽猜想，也是補充、否定和構建理論的重要手段。
在團隊管理方面，一是要強化團隊文化和組織建設，建設相對穩定的“尖刀團隊”。團隊的發展是長期研究的基礎，只有一幫“志同道合”的成員才能長期共事、主動擔當、互相補位，才能形成長期穩定的合作和對問題的快速響應。二是要強化團隊成員的優勢發揮和長期成長，促進團隊和成員的共同成長。三是要強化外部協同，利用學術生態的各方力量支持團隊建設。團隊建設和成長不僅是管理的過程，也是創業的過程，要充分吸引和整合各類外部資源，為團隊增加發展機會，幫助團隊成員不斷成長。
《中國社會科學報》：基于這些年的研究成果，您和團隊提煉出哪些原創性理論？這些原創性理論在推動學科發展方面發揮了什么作用？
李先軍：除了本課題的中小微企業主體外，團隊近年來圍繞集成電路產業和產業鏈等領域也進行了廣泛深入的調研，在此過程中也形成了一些創新性概念。一是圍繞中小微企業與農村發展，提出了企業參與鄉村振興的關系投資、數字創業等概念。前者是在市場不完備的鄉村市場企業以社會網絡填補鄉村的資源和能力不足形成的投資新模式，在支持鄉村發展的過程中，也實現了企業自身的發展；后者是指在數字經濟背景下自媒體工作者通過平臺和電子商務平臺，帶動本地農產品開發、手工產品銷售等，逐步帶動地方產業和經濟發展的模式，是數字時代縮小城鄉“數字鴻溝”和實現鄉村創新發展的重要手段。關系投資和數字創業的概念發展了農村發展理論和企業管理理論。二是圍繞集成電路產業和數字經濟的發展，提出了“劃時代產品”的概念。這一概念的提出是總結日本、韓國分別抓住了收音機和個人電腦發展的浪潮實現了在半導體領域的后發趕超，中國在半導體領域的趕超，必須打造和發現能夠牽引產業發展的“劃時代產品”構建競爭新優勢。“劃時代產品”概念促進了產業經濟學與企業管理學科的融合。
《中國社會科學報》：您認為，在建構中國自主知識體系、繁榮發展中國哲學社會科學的進程中，您的研究將如何發揮作用？
李先軍：建構中國自主知識體系、繁榮發展中國哲學社會科學需要各個領域的學者貢獻力量。我們團隊也努力在研究中，圍繞中小微企業發展、集成電路產業發展、產業鏈韌性安全和創新發展、鄉村發展等領域作一些微薄貢獻。一是關注中國的重大現實問題開展長期追蹤調查和理論研究，希望能夠基于中國情景來提出標識性的概念；二是強化問題導向和政策研究，注重對中國現實的觀察、思考相關問題的解決方式，并形成對策性研究成果，發揮哲學社會科學研究的現實價值。
